[Socio tecnológico y de IA]

Las funcionalidades que de verdad importan, para tus usuarios y para tu empresa

Identificamos con método las necesidades reales de tus usuarios y las convertimos en prioridades de producto claras, alineadas con tus objetivos de negocio.
Un producto que se adapta a tus usuarios, no al revés
Una priorización pragmática para maximizar tu ratio impacto/coste
30 Product Managers formados en las mejores escuelas, más de 800 productos de éxito
Tres Galadrimers reunidos alrededor de un portátil
De la primera versión al producto maduro: confían en nosotros para definir su producto
Dos personas de espaldas frente a un portátil, con las manos en el teclado
El lanzamiento de un producto suele tropezar con los mismos escollos: presupuestos comprometidos a partir de simples convicciones internas y un desfase con las necesidades reales del mercado. Ese desfase solo aparece en la puesta en producción, cuando el presupuesto ya está gastado.
Vincent DefrenetLead Product Manager
[Nuestro método]

Nuestro método para que tu producto sea un éxito

  • DEFINICIÓN
    Etapa 01

    Formalización de objetivos

    Definimos la visión de producto y los KPI de éxito a partir de tus objetivos estratégicos. Así alineamos a los equipos y orientamos las futuras decisiones de producto.
  • PERSONAS
    Etapa 02

    Definición de personas

    Mapeamos los distintos tipos de usuarios para asegurarnos de que el producto aporta valor a cada uno de ellos.
  • CAMPO
    Etapa 03

    Investigación con usuarios

    Hacemos entrevistas, encuestas y tests con un panel de usuarios para entender con precisión sus necesidades, sus comportamientos y lo que les frena.
  • DATOS
    Etapa 04

    Análisis de datos

    Cuando están disponibles, usamos tus datos de uso para validar las hipótesis sobre el comportamiento real de tus usuarios.
  • AUDITORÍA
    Etapa 05

    Auditoría UX/UI y benchmark

    Nuestros expertos en UX/UI analizan tu producto en su entorno competitivo para alinearlo con los estándares del mercado y descubrir dónde puedes diferenciarte.
  • PRIORIZACIÓN
    Etapa 06

    Priorización de la hoja de ruta

    Priorizamos los problemas detectados según su impacto en los usuarios y el esfuerzo necesario para resolverlos. Así maximizamos tu ROI.
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[Nuestro equipo]

Expertos en producto que te asesoran antes de construir

Vincent Defrenet
Vincent Defrenet Head of Product Management
Antiguo consultor de innovación, aprovecha su experiencia en discovery en Ubisoft y Haikus. Hoy ayuda a pymes y grandes grupos a diseñar sus productos, entre ellos la Fédération Française de Tir o Bpifrance.
Coline Dorange
Coline Dorange Senior Product Manager
Define la investigación y la estrategia de producto, desde las hipótesis sobre los usuarios hasta las prioridades de diseño. Ha dirigido, por ejemplo, la discovery de nuestros clientes Technisem, Fibus y Zimmermann Immobilier.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Procedente de McKinsey, diseña productos y dirige su despliegue hasta la adopción para clientes como Effy, la Fédération Française d'Athlétisme o ProvenRun.
Clément Dourlens
Clément Dourlens Senior Product Designer
Dirige las entrevistas y los tests de usabilidad, y convierte lo aprendido en recorridos y maquetas que se pueden testear. Ha trabajado, por ejemplo, con la Fédération Française de Tir en el rediseño de su herramienta de gestión.
Manon Le Toquin
Manon Le Toquin Senior Product Designer
Dinamiza los talleres de codiseño con los equipos de negocio y convierte las hipótesis seleccionadas en prototipos que ponemos en manos de los usuarios. Lo ha hecho para Hermès, Christian Louboutin Beauté o Supembouts.

Concretemos tu proyecto juntos

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[Casos de éxito]

Definieron su producto con nosotros

FINTECHDix pourcent

Validar el concepto de una app para el gran público antes de empezar el desarrollo

Dix pourcent quería hacerse un hueco en el mercado de consumo devolviendo el 10 % de las compras hechas en sus marcas asociadas. Aún faltaba decidir qué incluiría exactamente la primera versión. Galadrim llevó a cabo una fase intensiva de discovery y diseñó todas las maquetas antes de desarrollar la aplicación. El alcance de la V1 quedó cerrado antes de escribir la primera línea de código.
100 000usuarios en 8 meses
25marcas asociadas
Dix pourcent Logo
FEDERACIÓN DEPORTIVAFédération Française de Tir

Mapear las necesidades sobre el terreno antes de rediseñar un software de competición

La Fédération Française de Tir gestiona 250.000 federados repartidos en 12 disciplinas, con un software de competición que había llegado al final de su vida útil. Galadrim recomendó una fase de diseño en profundidad: mapeó las necesidades de los administradores, los clubes y los tiradores, y produjo varios centenares de maquetas antes del primer desarrollo.
16 000COMPETICIONES AL AÑO
200+FUNCIONALIDADES
250 000FEDERADOS
Fédération Française de Tir Logo
TRANSPORTE POR CARRETERAGroupe Delisle

Definir la transformación digital de un grupo junto a sus equipos sobre el terreno

El Groupe Delisle, referente francés del transporte por carretera, iniciaba su transformación digital con unos equipos formados en su mayoría por conductores, que trabajan sin puesto fijo. Un estudio realizado en paralelo a la fase de definición fijó el alcance de la intranet y del ERP, e identificó las funciones de IA que merecían la inversión.
1 500empleados equipados
6funciones de soporte digitalizadas
200 M€de facturación
Groupe Delisle Logo
AUDIOPRÓTESISSupembouts

Definir el alcance de la V2 de un software de gestión a partir del uso real

Supembouts fabrica moldes auditivos a medida, que encargan los audioprotesistas y que se procesan internamente hasta su envío. Para preparar la segunda versión de su software de gestión, Galadrim pasó varios días en sus instalaciones entrevistando a los equipos y observándolos trabajar. La priorización manual de los pedidos resultó ser el principal freno a la productividad. El panel de control que lo resuelve se prototipó con los usuarios antes de pasar a desarrollo.
+25 %de pedidos enviados al día
3áreas de negocio cubiertas
Supembouts Logo
INMOBILIARIOZimmermann Immobilier

Elegir una estrategia de migración a partir de una auditoría técnica y funcional

Zimmermann Immobilier administra 13.000 inmuebles, tanto viviendas como locales comerciales, desde seis agencias de la Suiza francófona. Toda su actividad depende de un software interno. Galadrim auditó la herramienta desde el punto de vista técnico y funcional, pantalla por pantalla con los gestores, para mapear los usos y recoger los puntos de fricción. Se presupuestaron varios escenarios de migración antes de que la dirección optara por una modernización progresiva, área de negocio por área de negocio.
5áreas de negocio mapeadas y priorizadas
+13 000inmuebles gestionados
20 añoscon el mismo software de gestión
Zimmermann Immobilier Logo
CORREDURÍA DE SEGUROSLTY

Priorizar de forma continua la evolución de una plataforma de seguros en producción

LTY es una correduría suiza con sede en Sion: una quincena de empleados gestiona los contratos de 12.000 particulares y empresas. Galadrim auditó su plataforma y después asumió su desarrollo, con una discovery continua que cruza el análisis de uso con el seguimiento de las soluciones de la competencia para proponer las próximas evoluciones. Desde un back-office conectado a las aseguradoras suizas mediante el estándar Ecohub, cada asesor gestiona su cartera y su facturación.
+135 %de productividad por corredor
−90 %de tiempo de onboarding
1 600clientes por asesor
LTY Logo
[¿Por qué Galadrim?]

¿Por qué tu producto da un salto tras la discovery con Galadrim?

Foco real en los usuarios

Partimos de las necesidades reales de tus usuarios, no de nuestras ideas preconcebidas. Entrevistas, tests, observación sobre el terreno: el producto se adapta a ellos, no al revés.

Perfiles que hablan el idioma del negocio

Nuestros equipos, formados en las mejores escuelas de negocios e ingeniería, te entregan una hoja de ruta aplicable, no recomendaciones teóricas.

La experiencia de cientos de productos

Aprovechamos nuestra experiencia para distinguir lo que de verdad aporta valor de las falsas buenas ideas, y priorizamos en consecuencia.

Una inversión modesta para un gran impacto

Con un proyecto corto y asequible, aseguras la mayor parte de tu inversión futura en desarrollo.
[FAQ]

Preguntas frecuentes de nuestros clientes

Desde una semana para decidir sobre una hoja de ruta existente hasta unas semanas para definir un producto partiendo de cero. El formato lo elegimos contigo en la primera conversación, según la decisión que tengas que tomar.
Una visión de producto con sus indicadores de éxito, personas y recorridos de usuario, las necesidades y los puntos de fricción documentados, y una hoja de ruta secuenciada con sus especificaciones. Son entregables que cualquier equipo de desarrollo puede usar directamente, el nuestro u otro.
Tus intuiciones suelen ser acertadas. La fase de definición confirma las que lo son, corrige las demás y, sobre todo, te ayuda a priorizar.
No. Trabajamos tanto sobre un producto en producción, apoyándonos en tus datos de uso, como sobre un proyecto que todavía es solo una idea.
Tú decides. Si quieres, nuestros equipos diseñan y desarrollan a continuación, y es lo más habitual. Si no, los entregables están pensados para que los retomen tus equipos u otro proveedor.
Tuya. La cesión de derechos sobre todos los entregables figura en el contrato desde el inicio.
Dimensionamos cada proyecto según tu alcance y el formato elegido. Cuéntanos tu contexto y te respondemos en menos de 24 h con una primera valoración.
[Contáctanos]

Concretemos tu proyecto juntos

Trabajamos con todo tipo de clientes, en todos los sectores de actividad. Tanto si eres emprendedor como si diriges una gran organización, un equipo adaptado responderá a tu necesidad.

Más de 800 empresas han confiado en nosotros para crear sus productos web, móviles y de IA

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