[Método]

Nuestro método de producto, al servicio de su éxito

Diseñamos, desarrollamos y hacemos evolucionar su producto a medida como si fuera nuestro. Un equipo pluridisciplinar dedicado le acompaña a largo plazo, con un enfoque pragmático e iteraciones cada semana.
Tres profesionales de Galadrim en una sesión de trabajo ante sus portátiles
Más de 800 organizaciones - emprendedores, pymes, medianas empresas, grandes grupos y organismos públicos - nos han confiado la creación de su producto
0:000:00[Nuestro método de producto]Laura SintheSenior Product Manager, Galadrim
[Su equipo dedicado]

Su equipo de expertos Galadrim

Formamos un equipo a medida, comprometido y responsable del éxito de su producto. Nuestros expertos son sus interlocutores directos desde el diseño hasta el mantenimiento en producción, y el dispositivo se adapta a sus necesidades con flexibilidad en cada etapa.
+35
Product Manager

Estudia las necesidades de sus usuarios, define la estrategia de su producto, delimita el alcance y prioriza las funcionalidades. Supervisa el día a día y garantiza el cumplimiento de los plazos.

+41
Product Designer

Realiza las entrevistas con usuarios, diseña los recorridos y después las maquetas de todas las pantallas y de sus estados, hasta los casos límite y los mensajes de error. En las decisiones estructurales, construye un prototipo navegable para decidir sobre algo tangible.

+14
Tech Lead

Define la arquitectura, las decisiones tecnológicas y la integración con su sistema de información. Revisa las contribuciones del equipo, arbitra la deuda técnica y dialoga directamente con su dirección técnica sobre seguridad y escalabilidad.

+144
Software Engineer

Desarrolla las funcionalidades, las prueba, las pone en producción y luego las explota: nadie hereda código que no ha escrito. Aporta criterio en las decisiones de diseño identificando pronto lo que costará caro construir o mantener.

+36
AI Engineer

Establece la viabilidad sobre sus datos reales antes de cualquier desarrollo, y después construye los tratamientos y las interfaces de control con las que sus equipos validan los resultados. Instrumenta la calidad, las salvaguardas y los costes de ejecución antes de la puesta en producción.

Usted

Usted designa a un responsable con capacidad de decisión, abre el acceso a algunos usuarios finales y valida el final de cada ciclo. Bastan dos o tres horas por semana, y es lo que permite tomar decisiones en días en lugar de en semanas.

Hagamos realidad su proyecto

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[Nuestras fortalezas]

Las fortalezas de nuestro acompañamiento

Galadrim es un socio de alto nivel, fiable y a la altura de sus ambiciones. Nuestro talento pone al servicio de sus clientes un método riguroso, centrado en la creación de valor y en la construcción de cimientos sólidos a largo plazo.
Experiencia 360°

Experiencia 360°

Contamos con equipos de expertos internos para cada una de las competencias necesarias para crear su producto: consultoría, product design UX/UI, product management, desarrollo full-stack, ingeniería de IA.
Estrategia de producto

Estrategia de producto

Le asesoramos en la definición y la puesta en marcha de una estrategia de producto al servicio de su éxito operativo o comercial, apoyándonos en nuestra experiencia en varios centenares de proyectos.
Exigencia y calidad

Exigencia y calidad

Seleccionamos a los mejores perfiles y aplicamos las mejores prácticas de diseño y desarrollo, para crear productos de referencia que seguirán siendo indispensables dentro de 20 años.
Evolutividad

Evolutividad

Hacemos evolucionar la hoja de ruta en cada etapa, en función de sus necesidades y de los comentarios de sus usuarios, aplicando un método de gestión de proyectos ágil y pragmático. Trabajamos con sus equipos con total transparencia.
[El ciclo de producto]

Cuatro tiempos, del encuadre al valor medido

Estos cuatro tiempos se solapan y se repiten. Un producto vivo nunca está «terminado»: entra en mejora continua.

  • Encuadre
    Etapa 01

    Encuadre y exploración de las necesidades

    Partimos de sus retos y de sus usuarios, no de una lista de funcionalidades. Facilitamos talleres con sus equipos, observamos el trabajo real, analizamos el uso de la herramienta existente si la hay y comparamos las soluciones del mercado. Cada necesidad se arbitra entre tres opciones: desarrollar, comprar o ensamblar lo existente.
  • Diseño
    Etapa 02

    Fase de diseño

    Diseñamos soluciones deseables para sus usuarios, viables técnicamente y sostenibles económicamente. Talleres de ideación, recorridos de usuario, estructuras de pantalla y después maquetas finales: usted valida cada paso. Cuando un tema sigue siendo confuso, construimos un prototipo interactivo en lugar de escribir una especificación más. En paralelo, el Tech Lead valida la viabilidad y despeja las incertidumbres de integración.
  • Desarrollo
    Etapa 03

    Desarrollo por ciclos cortos

    El encuadre técnico continúa a lo largo de todo el proyecto: aislamos la complejidad, reducimos los riesgos progresivamente y documentamos nuestras decisiones sobre la marcha. El desarrollo sigue una exigencia simple, hacerlo bien a la primera: revisión cruzada sistemática, pruebas automatizadas, cadena de integración y despliegue continuos. Usted sigue el avance en todo momento y valida cada funcionalidad en un entorno de demostración.
  • Entrega
    Etapa 04

    Puesta en servicio, evaluación y evolución

    La puesta en producción no es el final del proyecto, es el principio de la medición. Instrumentamos el producto desde el desarrollo para vigilar su funcionamiento y observar los usos reales. Supervisamos la producción de forma continua, mantenemos las bibliotecas al día por seguridad y priorizamos las siguientes evoluciones en función de lo que realmente hacen sus usuarios, no de lo que suponemos.
01/04
[Nuestras convicciones]

Cuatro convicciones que guían cada uno de nuestros proyectos

Nuestro método se adapta a su contexto. Estos cuatro principios, en cambio, no cambian nunca.
Demostrar rápido en lugar de prometer

Demostrar rápido en lugar de prometer

Un prototipo confrontado con usuarios reales vale más que un pliego de condiciones de cien páginas. Buscamos la primera prueba de uso lo antes posible y no comprometemos desarrollos pesados hasta obtenerla.
Partir del terreno

Partir del terreno

Observamos trabajar a sus equipos antes de dibujar la primera pantalla. Las verdaderas reglas de negocio no están ni en las actas ni en la documentación: están en quienes las aplican cada día.
Un equipo responsable de principio a fin

Un equipo responsable de principio a fin

Las personas que diseñan su producto son las que lo desarrollan, lo ponen en producción y lo explotan. Ningún traspaso a un equipo de mantenimiento que no haya tomado las decisiones.
Medir el impacto

Medir el impacto

El número de funcionalidades entregadas no es un resultado. Definimos con usted un indicador de valor por cada frente de trabajo, y solo industrializamos lo que lo mejora.
Lo que esperamos de usted

La calidad de un producto depende tanto de su compromiso como del nuestro. En concreto: un responsable con capacidad de decisión disponible dos o tres horas por semana, el acceso a algunos usuarios finales y una validación al final de cada ciclo. Es poco, pero es indispensable.

Correduría de segurosAutomatizaciónOdealim

Automatizar el tratamiento de decenas de miles de solicitudes de clientes al mes

Este grupo de correduría recibía cada mes varias decenas de miles de solicitudes de clientes por correo electrónico, ocupando a profesionales de varios departamentos. Diseñamos la solución de automatización por iteraciones, con un responsable de negocio del lado del cliente y un diálogo regular con representantes de cada futuro departamento usuario: gestión de producción, gestión de siniestros, contabilidad. Resultado: una automatización adoptada por los equipos que la habían construido con nosotros, sobre un flujo de decenas de miles de solicitudes al mes.
Interfaz de automatización del tratamiento de solicitudes entregada a Odealim
[La inteligencia artificial]

Usamos la IA para diseñar y desarrollar, no solo para venderla

Nuestros equipos se apoyan en la IA en cada etapa del ciclo de producto. El beneficio es directo: menos plazo hasta la primera prueba y más tiempo dedicado a las decisiones que cuentan.
01

En diseño

Nuestros Product Designers exploran varias pistas de interfaz en unas horas, cartografían la totalidad de los casos límite de un recorrido (errores, pantallas vacías, pérdidas de red) y hacen evolucionar una funcionalidad respetando la biblioteca de componentes existente.
02

En desarrollo

Nuestros Software Engineers extraen el conocimiento de negocio enterrado en un software heredado para preparar su relevo, generan pruebas de validación y automatizan la revisión de las contribuciones para mantener un nivel de calidad constante.
03

En gestión de proyectos

Nuestras herramientas convierten sus comentarios en tareas accionables, detectan los riesgos de desviación de planificación antes de que se hagan visibles y producen automáticamente actas, resúmenes de ciclo y notas de versión.
04

Y en nuestras propias operaciones

Automatizamos nuestra facturación y nuestra selección de personal con nuestros propios agentes, cuyas decisiones importantes siguen validadas por una persona. Probamos con nosotros mismos lo que desplegamos en su casa.
Un ingeniero de Galadrim trabajando ante dos pantallas

Cada ingeniero dispone de un presupuesto de herramientas y de formación periódica para usarlas. Ningún dato de cliente circula por una herramienta que usted no haya validado.

[Lo que medimos]

Compromisos verificables, no promesas

Seguimos cuatro familias de indicadores, extraídos automáticamente de nuestra cadena de producción y compartidos con usted.
Calidad de entrega

Calidad de entrega

Plazo entre la escritura de una funcionalidad y su puesta en producción, proporción de puestas en producción sin regresión, tiempo medio de restablecimiento tras un incidente.
Cumplimiento de los compromisos

Cumplimiento de los compromisos

Proporción de compromisos de ciclo efectivamente cumplidos, medida ciclo tras ciclo.
Robustez

Robustez

Disponibilidad del servicio, número de incidentes críticos, reparto del tiempo entre evoluciones, correcciones y reducción de la deuda técnica.
Satisfacción

Satisfacción

Medición trimestral con sus responsables de negocio y detección de señales débiles antes de que lleguen al comité de dirección.

En determinados proyectos aceptamos indexar una parte de nuestra remuneración al impacto obtenido. El principio es simple: usted formaliza un objetivo de negocio y un presupuesto, y nosotros le proponemos a cambio un indicador de éxito, un protocolo de medición definido de antemano y un compromiso cifrado.

Gran cuentaIA generativaShowroomprivé

Generar automáticamente 300 000 fichas de producto al año

Este líder europeo de la venta privada organiza varios miles de ventas al año, cada una de las cuales exige la redacción de fichas de producto completas; un equipo de treinta personas dedicaba varios minutos a cada ficha. Desarrollamos una solución que genera automáticamente las fichas de producto y tradujimos los objetivos de la dirección general -reducir los costes y el plazo de publicación- en un indicador único: el tiempo de producción de una ficha validada, medido según un protocolo definido de antemano sobre una muestra representativa. Resultado: unas 300 000 fichas producidas al año y una remuneración contractualmente ligada al valor generado.
Herramienta de generación automática de fichas de producto entregada a Showroomprivé

12 MAR.26

PARIS

[Un dispositivo evolutivo]

Empezamos pequeño, crecemos cuando el valor está probado y después racionalizamos

El tamaño del equipo sigue a la madurez del producto, nunca al revés.

Exploración

Un equipo reducido y polivalente demuestra el valor de una iniciativa incierta en menos de cuatro semanas. Si la prueba no llega, usted no habrá comprometido un presupuesto de reconstrucción.

Consolidación

Una vez demostrado el valor, reforzamos el equipo para industrializar la entrega, profundizar en el conocimiento de los usuarios y dirigir la adopción. Las personas clave permanecen: el conocimiento no se pierde.

Optimización

Cuando el producto está maduro, reducimos el dispositivo para asegurar la explotación y controlar su presupuesto, conservando a las personas que conocen el producto.
HipercrecimientoOptimización del dispositivoProject X Paris

Controlar el presupuesto de producto en un hipercrecimiento x8

Esta marca de prêt-à-porter multiplicó por ocho su facturación entre 2018 y 2025, con una red de tiendas y distribuidores en expansión continua y necesidades técnicas permanentes en su software de caja y su sistema de gestión. Tras las fases de diseño y desarrollo, redujimos deliberadamente el dispositivo -Product Manager, Product Designer y Tech Lead a tiempo parcial, Software Engineers a tiempo completo- para mantener el nivel de servicio al coste más ajustado. Resultado: un presupuesto controlado a lo largo del tiempo, sin pérdida de calidad ni de cultura de producto.
Software de caja y de gestión desarrollado para Project X Paris
Medios de comunicaciónExploraciónLe Parisien y Ouest-France

Validar en 3 semanas la automatización de las guías de compra

Ambas cabeceras querían saber si era posible automatizar la producción de sus guías de compra, sin emprender un proyecto pesado sobre una hipótesis no verificada. Un equipo reducido desarrolló un demostrador completo en tres semanas: cadena de tratamiento automatizada, base aplicativa, interfaces de creación y de edición, publicación. Resultado: una herramienta adoptada de inmediato por los equipos de producción y una decisión de inversión tomada sobre hechos.
Guía de compra producida automáticamente para Le Parisien
[Retomar lo existente]

Software envejecido, proveedores ya presentes: dos situaciones que conocemos bien

La mayoría de nuestros proyectos no parten de cero. Nuestro método integra lo existente, tanto técnico como humano.
Retomar un software heredado

Retomar un software heredado

Empezamos por un diagnóstico objetivo: auditoría técnica, cartografía de pantallas, entrevistas con usuarios, evaluación de la deuda que hay que absorber. Identificamos en qué apoyarnos antes de decidir qué hay que sustituir, y después sustituimos progresivamente, sin interrupción del servicio.
Trabajar junto a otros proveedores

Trabajar junto a otros proveedores

Adoptamos las normas de código, las cadenas de producción y los procesos ya establecidos por su dirección de sistemas de información o por sus socios. Nuestro objetivo no es imponer nuestra organización, sino hacer eficaz al colectivo.
InmobiliarioAuditoría y después reconstrucciónZimmermann Immobilier

Auditar antes de reconstruir un software de negocio de 20 años

Este actor destacado de la gestión de alquileres en la Suiza francófona, que administra más de 13 000 inmuebles, se apoyaba en un software desarrollado internamente durante veinte años, con tecnologías obsoletas y recorridos redundantes. Realizamos una auditoría técnica y funcional completa antes de escribir una sola línea de código, para objetivar la deuda, validar la viabilidad de las evoluciones y definir un plan de acción priorizado. Resultado: una reconstrucción emprendida sobre bases conocidas, sin descubrimientos tardíos.
Herramienta de gestión de alquileres reconstruida para Zimmermann Immobilier
[FAQ]

Algunas preguntas frecuentes de nuestros clientes

Un demostrador o un primer prototipo en tres o cuatro semanas sobre un alcance reducido. Una primera versión en producción entre seis y doce semanas según la complejidad.
Al terminar el encuadre, sobre la base de un alcance priorizado. Distinguimos sistemáticamente la estimación técnica de la negociación comercial, y le decimos qué es incierto en lugar de diluirlo en un margen.
Usted lo ve antes que nosotros: el tablero de seguimiento está abierto permanentemente y los indicadores de cumplimiento se comparten en cada ciclo. Una desviación se trata reduciendo el alcance del ciclo siguiente, no descubriendo el problema en la entrega.
Sí, y es el caso más frecuente. Nuestros equipos se integran en sus rituales, sus herramientas y sus normas, y transfieren sus competencias de forma continua.
Un responsable con capacidad de decisión dos o tres horas por semana, el acceso a algunos usuarios finales durante el encuadre y una validación al final de cada ciclo.
Sí, y no es un servicio aparte: el mismo equipo supervisa el producto, aplica las actualizaciones de seguridad y dirige las evoluciones siguientes.
[Contáctanos]

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Trabajamos con todo tipo de clientes, en todos los sectores de actividad. Tanto si eres emprendedor como si diriges una gran organización, un equipo adaptado responderá a tu necesidad.

Más de 800 empresas han confiado en nosotros para crear sus productos web, móviles y de IA

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