[Socio tecnológico y de IA]

Estructura la gestión de tus aplicaciones y saca adelante tus proyectos críticos

Ponemos a tu disposición perfiles tecnológicos sénior para formalizar tus hojas de ruta, priorizar los frentes críticos y dar estructura al avance de tus proyectos de software.
Priorización clara y reporting estructurado para quienes toman las decisiones
Un único interlocutor entre tus áreas de negocio y tus equipos de desarrollo
+30 Product Managers formados en las mejores escuelas, +800 productos de éxito
Un equipo de Galadrim en un taller de trabajo alrededor de una mesa de reuniones, con los portátiles abiertos
+800 pymes, medianas empresas, grandes grupos y organismos públicos nos confían sus proyectos tecnológicos y de IA
Dos personas de espaldas frente a un portátil, con las manos sobre el teclado
La aceleración tecnológica abre grandes oportunidades para ganar productividad, pero también aumenta el riesgo de dispersarse. Para invertir bien, lo difícil es medir de forma objetiva el retorno de cada proyecto. Un análisis externo da a la dirección la visibilidad que necesita antes de comprometer presupuesto.
Vincent DefrenetLead Product Manager, Galadrim
[Cómo trabajamos]

Nuestro método para el éxito de tu producto

  • Definición
    Paso 01

    Definición de la misión

    Fijamos contigo el ámbito de decisión que nos confías, los productos que cubrimos y el volumen de dedicación mensual.
  • Inmersión
    Paso 02

    Inmersión en el producto

    Nos reunimos con tus usuarios, tus referentes de negocio y tus desarrolladores. Así hacemos balance de los proyectos en curso y retomamos tu backlog.
  • Hoja de ruta
    Paso 03

    Hoja de ruta priorizada

    Organizamos con tus referentes de negocio y tu dirección un taller que pone frente a frente ganancia esperada y esfuerzo, proyecto a proyecto. Así fijamos las prioridades del trimestre y las reglas que las rigen.
  • Ejecución
    Paso 04

    Ejecución de los proyectos

    Redactamos las especificaciones y dirigimos los desarrollos hasta la puesta en producción, tanto con tus equipos como con tus proveedores. Después hacemos balance con tu dirección en comités periódicos.
  • Traspaso
    Paso 05

    Traspaso

    Cuando incorporas a alguien en plantilla o tus equipos toman el relevo, organizamos la transmisión de conocimiento y te ayudamos en la incorporación.
01/05
[Nuestro equipo]

Expertos en producto que te asesoran antes de construir

Vincent Defrenet
Vincent Defrenet Lead Product Manager
Antiguo consultor de innovación, dirige productos con mucha complejidad de negocio y lleva las hojas de ruta de grandes organizaciones como Bpifrance y la Federación Francesa de Tiro.
Coline Dorange
Coline Dorange Senior Product Manager
Tras siete años de consultoría en private equity, dirige la renovación de sistemas de gestión construidos a lo largo de años para Zimmermann Immobilier, Fibus o Supembouts.
Eva-Garance Tison
Eva-Garance Tison Senior AI Product Manager
Tras su paso por McKinsey, diseña productos y dirige su despliegue hasta la adopción para clientes como Effy, la Federación Francesa de Atletismo o ProvenRun.
Naïs Schietecatte
Naïs Schietecatte Senior AI Product Manager
Dirige productos que ya están en producción y los hace evolucionar junto a sus usuarios de negocio, desde la definición hasta la adopción, por ejemplo en Mercialys y Gide.
Fanny Dorisse
Fanny Dorisse Partner y COO
Supervisa la organización de los equipos y la calidad de entrega de todos los proyectos de Galadrim, y decide los recursos asignados a cada misión de dirección de producto. Antes trabajó en distribución, en Monoprix, y después en consultoría de marketing digital.
[Casos de éxito]

Nos confiaron la dirección de sus productos

Restauración colectivaCompass Group

Dirigir la hoja de ruta de IA de un grupo con 16.000 empleados

Compass Group France, la tercera empresa de restauración colectiva de Francia, gestiona más de 3.000 restaurantes con una organización descentralizada. Galadrim integró en su departamento de sistemas un equipo liderado por una Product Manager sénior. Ella recopila los casos de uso que proponen las áreas de negocio, dirige el comité que los valida, mantiene la matriz de priorización y coordina el diseño de los proyectos elegidos con los ingenieros asignados al grupo.
2.000 M€de facturación
26casos de uso identificados
12 mesesde compromiso
Compass Group Logo
FarmaciaLeadersanté

Priorizar la evolución de una cartera de 19 herramientas de gestión

Leadersanté agrupa a más de 900 oficinas de farmacia, equipadas con diecinueve herramientas de gestión, entre ellas los pedidos a laboratorios, el procesamiento automatizado de facturas y la aplicación para pacientes. Galadrim trabaja con la agrupación desde 2018 y mantiene allí un equipo de Product Manager y desarrolladores supervisado por un Lead Developer. Cada dos semanas, un comité con la dirección digital decide las prioridades herramienta por herramienta. Se apoya en los informes de uso que elaboran nuestros equipos y en indicadores que se siguen cada mes para cada producto.
19herramientas de gestión documentadas
900+farmacias en la agrupación
8 añosde colaboración continua
Leadersanté Logo
Financiación públicaBpifrance

Gobernar cuatro webs institucionales gestionadas por equipos con objetivos distintos

Bpifrance presenta sus préstamos y ayudas en cuatro webs institucionales, alimentadas por equipos de negocio con objetivos distintos y apoyadas en dos instancias del mismo gestor de contenidos. Galadrim trabaja con Bpifrance desde marzo de 2023. Primero, con una investigación UX que fijó el ámbito común del generador de páginas. Después, con un equipo de dirección de producto dimensionado por trimestres. Un Product Manager sénior y un Product Owner llevan la hoja de ruta de las webs, el reparto de responsabilidades entre los equipos del banco, las normas de accesibilidad y publicación, y el reporting a la dirección digital.
4webs institucionales
+100páginas creadas
3 años y mediode colaboración
Bpifrance Logo
Moda y distribuciónProject X Paris

Dirigir los proyectos de software de una marca de streetwear convertida en distribuidor internacional

Project X Paris ha pasado de ser una joven marca de streetwear a distribuidor internacional, con un crecimiento del 500 % desde que empezamos a trabajar juntos. Galadrim lleva su área de informática desde 2018 y decide con su dirección qué herramientas construir y cuándo, al ritmo de las aperturas de tiendas. El ERP, el software de caja y la web de venta a profesionales se construyeron y después se fueron retomando, proyecto a proyecto. El software de caja está certificado conforme a la norma NF525.
7 añosde colaboración
+500 %de crecimiento desde el inicio de la colaboración
10/10de NPS de clientes
Project X Paris Logo
Transporte por carreteraGroupe Delisle

Impulsar la transformación digital de un grupo con 1.500 empleados

El departamento de informática del Groupe Delisle, referente francés del transporte por carretera, buscaba por dónde empezar para equipar a sus 1.500 empleados. Galadrim llevó a cabo la definición del proyecto junto a los equipos sobre el terreno y fijó el orden de los desarrollos: primero la intranet, accesible tanto en la web como en el móvil, y después el ERP a medida, que cubre seis funciones de soporte con reglas de acceso propias de cada área. Un estudio realizado en paralelo determinó qué funciones de IA justificaban la inversión, entre ellas la gestión documental automatizada que se incorporó al ERP.
200 M€de facturación
1 500empleados equipados
6funciones de soporte digitalizadas
Groupe Delisle Logo
0:000:00[Testimonio de cliente]Ludovic PlanaJefe de proyecto de informática, Groupe Delisle
Mano enguantada de un profesional sanitario sujetando la mano de un paciente
Leadersanté, que gestiona el ecosistema digital de más de 900 farmacias, reúne 20 herramientas de gestión en una sola plataforma.
¡El equipo de Galadrim es el servicio de desarrollo informático externalizado ideal!
Sus responsables están muy atentos a nuestras necesidades, ¡y nuestros equipos colaboran como si fueran parte de la misma empresa!
Samuel TordjmanVP y Director de marketing
[Por qué Galadrim]

¿Por qué confiar la dirección de tu producto a Galadrim?

Un servicio que va de la decisión a la ejecución

Una consultora clásica se queda en las recomendaciones. Nosotros analizamos las decisiones estratégicas y, según lo que necesites, contamos con 170 ingenieros, diseñadores y product managers para llevar a la práctica lo que se decida.

Experiencia sénior disponible sin aumentar tus costes fijos

Contratar a un perfil sénior en plantilla lleva tiempo y compromete a tu organización a largo plazo. Nuestra dedicación se ajusta al volumen justo que necesitas y evoluciona según la madurez y el ritmo de tus proyectos.

La experiencia de más de 800 proyectos de software e IA detrás de cada decisión

Tus decisiones se apoyan en una experiencia contrastada y en nuestros expertos en datos, seguridad e IA, disponibles de inmediato para los temas complejos.
[FAQ]

Preguntas frecuentes

La dedicación se adapta a lo que necesitas: desde una presencia diaria para dirigir un proyecto crítico hasta un seguimiento de unos pocos días al mes para definir la hoja de ruta y fijar prioridades. El volumen se fija en la fase de definición y puedes ajustarlo en cualquier momento.
Trabajamos codo con codo con tus equipos, sin sustituirlos. Tus empleados y proveedores mantienen su ámbito: nosotros aportamos el método de priorización, aclaramos los requisitos y coordinamos las entregas.
Tú conservas todo el poder de decisión. Nuestros equipos analizan las opciones, cuantifican las oportunidades y te presentan recomendaciones claras en comité. El alcance exacto de las decisiones delegadas lo fijamos juntos al arrancar.
Con indicadores de impacto y de uso definidos en la fase de definición, y con la regularidad de las puestas en producción. El avance y el valor generado se revisan en cada comité de seguimiento.
Un diagnóstico del producto, una hoja de ruta priorizada, especificaciones listas para desarrollo, informes de avance para tu dirección y la documentación completa al final de la misión. Todo está redactado para que tus equipos puedan usarlo de inmediato.
Puedes contar con tus equipos internos, con proveedores externos o con los ingenieros de Galadrim si quieres confiarnos el desarrollo.
Tuyos. La cesión de derechos sobre todos los entregables queda recogida en el contrato desde el inicio.
Cada misión se dimensiona según el formato elegido, el alcance y el volumen de dedicación. Cuéntanos tu contexto y te respondemos en 24 h con un primer análisis.

Te ayudamos a dirigir tus productos, desde la definición de la misión hasta el traspaso.

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Concretemos tu proyecto juntos

Trabajamos con todo tipo de clientes, en todos los sectores de actividad. Tanto si eres emprendedor como si diriges una gran organización, un equipo adaptado responderá a tu necesidad.

Más de 800 empresas han confiado en nosotros para crear sus productos web, móviles y de IA

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