Su socio para una transformación digital exitosa

Le acompañamos en todas las etapas de su transformación: estudio de sus necesidades, definición del marco, gestión del cambio y optimización de sus procesos, aculturación de sus equipos y coaching, seguimiento continuo.
Hablemos de su proyecto
galadrim.

Nuestro enfoque

Nuestro método busca analizar detalladamente su organización y sus procesos para definir un plan de transformación que se alinee con su estrategia.
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Estudiar sus necesidades y su estrategia
Estudiar sus necesidades y su estrategia
Dialogamos sobre su estrategia empresarial y los objetivos de su transformación: aumentar la productividad operativa de sus equipos, adaptarse a las expectativas de sus clientes, soportar su crecimiento, reducir sus costes, fomentar la innovación continua, explotar sus datos, etc. Nuestros equipos analizan sus especificidades de negocio, organizativas y técnicas para evaluar su madurez digital y las principales palancas a activar para alcanzar los objetivos.
Establecer el marco de su transformación
Establecer el marco de su transformación
Una vez analizada su estructura e identificadas las oportunidades de innovación, definimos un plan de acción preciso y una hoja de ruta priorizada. Los validamos conjuntamente.
Implementar la transformación, paso a paso
Implementar la transformación, paso a paso
Implementamos cada una de las acciones de transformación por orden de prioridad (migración a la nube, optimización de los procesos de negocio más críticos, creación de un equipo dedicado a la innovación, agilidad a escala, etc.). Nos aseguramos de que la priorización de las acciones responda siempre perfectamente a su estrategia mediante comités de seguimiento regulares.
Formar y aculturar a sus equipos
Formar y aculturar a sus equipos
Para que la transformación sea sostenible, es necesario transferir el conocimiento a sus equipos. Los formamos continuamente en las tecnologías y herramientas implementadas, así como en las mejores prácticas de innovación, a través de talleres dedicados o coaching.

Nuestras palancas de acción para materializar su transformación

Desde hace 8 años, Galadrim acompaña a organizaciones de diversos tamaños para responder a sus problemáticas y desafíos digitales. Esta experiencia ha moldeado y alimentado nuestra visión de las principales palancas para impulsar una transformación digital sostenible. Nuestro acompañamiento tiene como objetivo activar todas o parte de estas palancas y capitalizar una experiencia multidisciplinar.
Arquitectura y DevOps
Arquitectura y DevOps
Una de las principales palancas de transformación reside en la migración de su infraestructura a servicios de referencia en la nube. Nuestros equipos de DevOps garantizan una migración exitosa.
MVP
MVP
Desarrollar nuevos productos digitales, nuevos servicios y nuevas ofertas forma parte de su estrategia de crecimiento. Desplegamos un enfoque MVP para reducir su time-to-market.
No-code
No-code
Algunas herramientas no-code pueden mejorar significativamente el día a día de sus funciones de soporte. Analizamos la pertinencia de integrarlas y luego las implementamos.
Datos / IA
Datos / IA
Implementamos soluciones de datos e IA a medida para optimizar los procesos de negocio más esenciales para su empresa.
Coaching y Formación
Coaching y Formación
Sensibilizamos a sus equipos sobre las mejores prácticas de innovación (implementación del método ágil, visión de producto y Design Thinking, DevOps). Organizamos talleres dedicados además de un coaching continuo.
Contratación
Contratación
Le ayudamos a contratar los recursos que serán capaces de liderar la innovación dentro de su organización. Construimos un proceso de onboarding completo para que puedan adquirir competencias rápidamente.
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